El miércoles 20 de noviembre, en la sede de la FEMP, ha tenido lugar la jornada de formación “Los Fondos Next Generation y su impacto en las Entidades Locales: Presentación de proyectos de entidades locales financiados con fondos Next Generation EU”, en la que fueron presentados un total de 8 proyectos ejecutados en distintos municipios y participantes en diversos componentes. La Jornada también contó con la participación de la Secretaría General de Fondos Europeos que, además de destacar el volumen de ejecución de la EELL en el PRTR, relacionó casos de éxito e incidió en el encargo relativo a la asistencia técnica prestada a las administraciones públicas en el PRTR.
Secretaría General de Fondos Europeos
D.ª Marta López Velasco
La gestión del PRTR y la plataforma CoFFEE y gestión del PRTR a través de otras herramientas.
Ayuntamiento de Madrid
D.ª Julieta de Micheo Carrilo de Albornoz
D. Gonzalo Fernández Sánchez
Eletrificación del Centro de Operaciones de Carabanchel; Renovación de la flota de EMT con autobuses 100% eléctricos; Ampliación y transformación tecnológica del sistema BiciMAD; Evolución e impulso ecosistema Mobility 360.
El avance hacia una empresa verde y descarbonizada y transformación digital de la EMT para garantizar la sostenibilidad y la mejora en la eficiencia en la prestación de servicios de movilidad.
Diputación de Teruel
D. Joaquín Juste Sanz
D. José Manuel Martín Andrés
Proyecto de Modernización y digitalización de la Red comercial de Multiservicios rurales (MSR) en la provincia de teruel
La prestación se servicios de proximidad (comercios, bares, restaurante o, entre otros, los puntos de acceso a información turística resultan esenciales para la población de los municipios rurales. Los FNGUE permiten su modernización y digitalización a fin garantizar su permanencia.
Ayuntamiento de Santander
D.ª Elena Gonzáles Maestro
Santander, destino turístico en transición digital y ecológica.
El fortalecimiento del comercio en destinos turísticos consolidados responde, entre otras cuestiones, a la adecuación de los ejes y entornos comerciales, la digitalización de los espacios de venta y la inclusión de acciones centradas en el ámbito de la sostenibilidad.
Ayuntamiento de Zamora
D. Diego Bernardo Rosas
D. José Antonio Alonso Muriel
RENATURALIZA, Renaturalización y resiliencia en la ciudad de Zamora.
Adaptación de las ciudades para luchar contra el cambio climático y sus riegos a través de la biodiversidad, a través de la creación de espacios biodiversos, mejorando la conectividad biológica, incrementando los servicios ecosistémicos e integrando la renaturalización en el contexto histórico.
Ayuntamiento de Villanueva de la Cañada
D.ª Carla Ramírez Sabat
Creación o Rehabilitación de entornos saludables
Puesta en marcha de espacios dirigidos a fomentar la actividad física al aire libre fomentando, así, la práctica de actividades saludables entre la población.
Ayuntamiento de Vitoria
D.ª María Nanclares Caballero
D.ª Eva Mesanza Legarda
Plan de sostenibilidad turística en destino. Fase I
Proyecto dirigido a reactivar y reforzar el sector turístico del municipio de Vitoria con un claro compromiso con la sostenibilidad, la transformación digital, la economía verde y la creación de empleo de calidad.
Ayuntamiento de Reus
D.ª Sandra Guaita Esteruelas
RENATUReus, renaturalización y resiliencia de la ciudad.
Proyecto centrado en la renaturalización y resiliencia de la ciudad de Reus, tanto en su ámbito urbano como periurbano, la realización de refugios climáticos y la gestión del agua de la lluvia fin de mejorar el riesgo de inundación, proteger y mejora la calidad del agua.
Ayuntamiento de Lorquí
D. Joaquín Hernández Gomáriz
D. Luis Bernardeau Esteller
Rehabilitación de la Casa de la Arboleda – Palacete de la Cierva
Proyecto centrado en la rehabilitación de edificios públicos. En este caso, la intervención se centra en la Casa de la Arboleda. Un edificio con el que se pretende readaptar el entorno, sin urbanizar, al uso que este espacio albergó en su momento.
Federación Española de Municipios y Provincias
La FEMP participa en la gestión del Plan de Recuperación Transformación y Resiliencia como entidad instrumental y entidad colaborada. En este contexto, da a conocer dos proyectos ejecutados en distintos componentes del citado Plan.